Vous portez encore toute la vente.
Le delivery prend le dessus, la prospection ralentit et les relances s'empilent.
Do(Job) conçoit, déploie et pilote tout ce qu'il faut pour transformer une offre en ventes : la stratégie, l'équipe, les process et le terrain.

Votre offre peut être excellente. Si la vente dépend d'une personne, d'un recrutement hypothétique ou d'actions dispersées, elle n'avance pas à la vitesse du marché.
Le delivery prend le dessus, la prospection ralentit et les relances s'empilent.
Il faut tester vite, apprendre du terrain et transformer les signaux en ventes.
Sans ajouter des mois de recrutement ni une couche de management interne.
Prospection, rendez-vous, négociation, terrain, CRM et management : Do(Job) mobilise les compétences adaptées à votre marché et prend en charge leur exécution.
Équipe, méthode, CRM, cadence et pilotage avancent ensemble. Choisissez une brique pour voir ce que Do(Job) installe concrètement.
Sourcing, sélection, onboarding puis équipe en action.
Cold call, LinkedIn, email, qualification et traitement des objections.
Téléphonie, emails, calendrier, reporting et automatisations connectés.
Chaque interaction déclenche la prochaine action utile.
KPIs en temps réel et décisions prises depuis la donnée terrain.












Basculez d'un état à l'autre pour voir ce que Do(Job) reconnecte dans votre organisation.
Des briques isolées, des flux qui se croisent sans se parler et aucune visibilité d'ensemble.


De vraies personnes capables d'écouter, de comprendre une objection et de créer une relation. Les outils structurent leur travail ; ils ne mènent jamais la conversation à leur place.
La technologie crée le rythme. L'humain crée la confiance qui fait avancer la vente.
Sept étapes pour passer de la feuille blanche à une équipe commerciale active et pilotée sur le terrain.
Audit de l'existant et définition du système à implanter.
Positionnement, cible, proposition de valeur et go-to-market.
Mise en place de l'infrastructure technique et des discours.
Recrutement, formation et intégration de votre équipe dédiée.
Début des actions de prospection et de vente sur le terrain.
Rituels de suivi, analyse des KPIs et management de l'équipe.
Ajustements des scripts, amélioration des taux et montée en puissance.
Le périmètre dépend du marché, du cycle de vente, des ressources déjà présentes et de l'ambition de la mission.
HT / mois · périmètre défini sur mesure
Après un échange de cadrage, vous recevez une proposition lisible : objectifs, responsabilités, ressources mobilisées et mode de pilotage.
Évaluer mon besoin ↗Le forfait, la part variable éventuelle et le cadre de collaboration sont adaptés à la mission — pas cachés derrière une fausse grille standard.
Un marché, des objectifs et une méthode clairs : les commerciaux rejoignent une mission qu'ils peuvent comprendre et faire progresser.

Le cadre, les outils et les rituels sont en place. Vous pouvez vous concentrer sur la vente.
En quelques minutes, identifiez le système commercial le plus pertinent pour votre situation.